Nos Outils

• Les structures communautaires.

Dans sa démarche de Prévention et de Transformation positive des Conflits à la base, APC collabore avec les communautés locales pour élaborer des mécanismes alternatifs de régulation non violents des conflits. Le processus a abouti à la mise en place des structures communautaires dont le Cadre de Dialogue et de Médiation, CDM, les noyaux Tujenge Amani (construire la Paix) et le Groupe de Dialogue Permanent (GDP) selon le contexte et le souhait des acteurs locaux. Ce mécanisme s’inscrit dans le cadre du développement de la résilience des acteurs locaux afin d’être capables de prévenir et de réduire les violences communautaires. Pour que ces structures deviennent efficaces et de véritables outils dans le processus de transformation sociale, APC assure un accompagnement technique dont le renforcement des capacités en différentes techniques de transformation des conflits et un appui logistique pour le fonctionnement de ces structures communautaires.

• Le Dialogue social

Le processus commence par les concertations avec toutes les parties prenantes, l’analyse participative du contexte général et des conflits ainsi que le renforcement des capacités des acteurs clés en analyse des conflits et la culture de dialogue. Le dialogue social implique toutes les parties prenantes dans le processus qui va du bas vers le haut pour apporter un changement significatif dans leurs zones d’influence et de pouvoir. Il se réalise au niveau local, provincial et national. Au niveau local, le dialogue se réalise à la base à travers les rencontres organisées par les membres des structures communautaires et les autorités locales afin que, de manière consensuelle et non violente, les acteurs locaux trouvent des solutions aux problèmes qui les opposent ; ce qui rétablit la cohésion sociale entre les membres de la communauté en conflit. En second lieu, à travers les ateliers, les tables rondes et les fora qu’organise APC au niveau territorial, provincial et national en collaboration directe avec les membres des structures communautaires en impliquant les acteurs clés (les femmes leaders, les jeunes et les leaders de communautés) par rapport au sujet du dialogue. Ces dialogues visent plus le changement structurel soit auprès de la coutume, soit la législation ou les décisions politiques pouvant apporter des solutions durables aux problèmes dépassant les capacités des membres locaux eux-mêmes (le cas des membres des CDM et des noyaux jeunesse et Mamans Tujenge Amani) et ce en privilégiant la cohésion sociale entre les différents acteurs.  Cet outil dialogue a été expérimenté et documenté par APC à travers le document intitulé « Conceptualiser par expérience : APC face au programme désarmement, démobilisation et réinsertion communautaire à l’Est de la RDC » : https://www.dropbox.com/s/f0ma5ily1b1flt8/APC_Capital_DDRC.pdf?dl=0

• Le Renforcement des capacités des acteurs locaux :

Ce renforcement des capacités des formateurs qui consiste à former les staffs APC et acteurs clés dont les autorités en techniques de facilitation de dialogue social, médiation, négociation et la culture de dialogue. Ensuite, ces acteurs formés continueront à leur tour à renforcer les capacités des membres des organisations partenaires, des structures communautaires et autres leaders locaux en ces techniques. Ce processus de renforcement des capacités permet aux acteurs engagés dans la transformation des conflits de recourir aux mécanismes non violents de transformation des conflits, ce qui permet la responsabilisation des acteurs dans la conduite efficace des actions de manière permanente et l’appropriation des résultats du projet.

•  Le Plaidoyer 

 Les résultats des actions et les défis identifiés dans la mise en œuvre des actions ont permis de constater le besoin de mener des actions de plaidoyer aux niveaux provincial et national pour faire avancer le processus de stabilisation à l’Est de la RDC. Ceci s’explique par le fait que parmi les causes principales de violences communautaires et de l’instabilité figurent des dimensions structurelles qui doivent être adressées avec les structures politico-administratives du niveau provincial et du niveau national. Le plaidoyer est l’outil adapté au processus d’obtenir l’engagement politique et d’autres partenaires du niveau macro.

• La sociothérapie 

L’approche sociothérapie met en place un travail de groupe intégrant les démobilisés et les autres membres de la communauté dont les victimes dans le but de réduire les troubles affectifs ou comportementaux et de permettre la réintégration sociale de l’individu à un groupe, ou à une amélioration des relations dans le groupe. Il s’agit d’un processus de réadaptions psychologique, de détraumatisassions communautaire, de restauration de la confiance en soi et entre membres du groupe pour la restauration des communications interpersonnelles. Elle est outil important dans le processus de réconciliation des individus, des groupes ou des communautés affectées par les conflits violents.

Ces outils appuient différentes approches mises en œuvre par APC dans la gouvernance foncière au Sud- Kivu.

NB : Ces outils sont décrits dans le document Tujenge Amani comme approche innovante de consolidation de la paix née en RDC et cela à travers le lien suivant : https://www.dropbox.com/scl/fi/f3ix4d6olsg8er31j1rkq/230219_Tujenge-Amani.pdf?rlkey=mhhsd1omyfvzloxvg82pi9hyl&dl=